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1、泵闸工程目视精细化管理。00:00.0。河海大学出版社。第1章泵闸工程目视管理解析。3泵闸工程目视管理的对象和分类。4泵闸工程目视管理的基本要求。第2章泵闸工程目视管理的手段。1泵闸工程目视管理基本工具和企业VI系统设计。第3章泵闸工程目视管理项目的功能配置。1泵闸工程管理区域及管理事项的划定。2泵闸工程目视管理项目功能配置基本要求。

2、3泵闸工程上、下游引河目视化功能配置。4泵房或水闸桥头堡入口（门厅）目视化功能配置。5泵房、水闸桥头堡、启闭机房目视化功能配置。6泵房（水闸）进出水侧及清污机桥、交通桥目视化功能配置。7变配电间目视化功能配置。8中控室、集控中心目视化功能配置。9安全工具室目视化功能配置。

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阀门目视化管理

设备管理除了建立系统的检查和维护系统外，还应规划、标记和目视化管理存储区域。设备的目视化管理旨在正确有效地进行日常维护，如清洁、点检、加油和紧固。方法是管理管道、阀门等。②能快速发现温度是否异常。方法是在电机和泵上使用感温标签或刷感温涂料。③供给是否正常，操作是否清晰。方法是设置连通玻璃管、小飘带、小风车等。

④努力使设备罩透明，尤其是驱动部分，让人容易“看见”。⑤标识测量仪器的正常和异常范围管理界限，如绿色表示正常范围，红色表示异常范围。⑥设备是否以要求的性能和速度运行。在设备上标记正确的周期和速度。目视化管理的模具和夹具。①刷或糊颜色，以识别工具和模具的身份。②建立工具和模具的暖件“家”。③利用简历掌握工具和模具的使用方法。

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目视化管理活动是一项能够激发员工创造性和体现工作成就感的工作，对于调动员工参与自主保全活动的积极性是非常重要的。设备管理部门对目视管理活动应给予足够的重视。在自主保全活动中常见的目视管理项目主要有以下各项内容：。安全注意事项明示。复杂、重要操作的明示。点检项目位置的标识。仪表正异常范围的标识。液体正异常范围的标识。

阀门开闭状态的标识。正确流向、转动方向的标识。不同媒质管道的分色管理。维修备品、维修工具的形迹管理。压力表、温度计等正常、异常范围的标识。从中我们一眼就能看明白压力表、温度表等仪表的指示值是否在正常范围内。这样做的好处，就是连外行也能判断现在的管理状态是否正常。冷却水管的目视管理。目视管理制作前，只经过初步的5S整理整顿，垃圾、灰尘没有了，但是流向、流质不明。

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